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这位冰激凌机的推销员克罗克觉得这一创新非常了不起,最终花费270万美元

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创始团队内部出现问题,决策者听不见早期团队的中肯建议,也加剧了药给力

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而友友则直接抛开充电桩,把车放到离用户最近的地方:如电梯口、地铁口。

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  他坦陈,当时这样的合作在品牌公关上的价值远大于实际价值,在商务合

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